Depuis le 26 octobre 2025, l’« entretien professionnel » a été remplacé par l’entretien de parcours professionnel (EPP). Sur le papier, c’est toujours un temps d’échange employeur / salarié consacré aux perspectives d’évolution et à la formation. En pratique, la périodicité, le contenu… et les repères “sanction CPF” ont été revus.
Et début 2026, le décret n° 2026-39 du 28 janvier 2026 est venu actualiser les dispositions réglementaires liées à l’abondement correctif CPF (le fameux abondement de 3 000 € dans les entreprises de 50 salariés et +) afin de tenir compte de la nouvelle périodicité.
1) Le nouveau calendrier : 1 an – 4 ans – 8 ans (au lieu de 2 – 6)
=>Entretien “dans l’année suivant l’embauche”
Désormais, le salarié doit être informé qu’il bénéficie d’un entretien de parcours professionnel au cours de la première année suivant son embauche.
=>Puis un entretien tous les 4 ans
Ensuite, l’EPP est organisé tous les 4 ans (alors qu’on raisonnait avant en “tous les 2 ans”).
=>Et un “état des lieux” tous les 8 ans
Le bilan récapitulatif (“état des lieux”) – celui qui sert notamment à vérifier si l’employeur a rempli ses obligations – a lieu tous les 8 ans (au lieu de 6).
Point de vigilance : selon la situation de l’entreprise (notamment si un accord antérieur organisait l’entretien professionnel), des mécanismes transitoires peuvent exister.
2) Le contenu : plus structuré, plus “parcours”, toujours distinct de l’évaluation
L’EPP n’est pas un entretien annuel d’évaluation. Il est consacré, notamment, aux compétences mobilisées, à l’évolution possible du poste au regard des transformations de l’entreprise, au parcours, aux besoins de formation, aux souhaits d’évolution, au CPF (activation, abondements possibles) et au conseil en évolution professionnelle.
Conseil pratique RH : mettez à jour vos trames pour couvrir explicitement ces blocs, et gardez une trace écrite (compte rendu + actions décidées), car c’est souvent la preuve qui manque lors d’un contrôle interne ou d’un contentieux.
3) Mise en conformité: la checklist
En cas de risque d’abondement : anticiper le délai de paiement (fin du trimestre civil suivant l’entretien “8 ans”)
Cartographier les échéances (embauche + 4 ans + 8 ans) par salarié
Mettre à jour la trame EPP (compétences, parcours, besoins, souhaits, CPF/abondements, CEP)
Séparer clairement EPP vs entretien annuel d’évaluation (objectif, critères, supports)
Tracer : compte rendu signé/validé, plan d’actions, formations proposées/réalisées
Sécuriser l’état des lieux 8 ans : contrôle des entretiens réalisés + formations pertinente
4) Pour aller plus loin
Lien Légifrance du décret n° 2026-39 du 28 janvier 2026 (publié au JO du 31 janvier 2026) :
https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000053422608
Je suis Gaëlle Binac, consultante en ressources humaines et en droit social, avec plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises et des particuliers.
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